外注業者のせいにして責任逃れをする担当者
A社の社長からのメール「全然、プロジェクトαの件、進めてないようだね？いつできるの？」
まったく身に覚えがなく、なんのことだろう？と思った矢先に
A社の担当者Cさんからメールで、「プロジェクトαというものが立ち上がりまして、つきましては、云々…」
初めて頼んできた。
ん！？時空がゆがんだ！？
全く訳が分からず、ちょうど今、Cさんから初めてメールで頼まれたんですけど…
実情が分かった。
Cさん、実は、うちに頼み忘れていた。
忘れていた矢先にどうなっているか？と社長に尋ねられ、あせったCさんはとっさに「頼んでも全然進めてくれない」と言ったようなんですね。
怒られたくないので、罪をなすりつけたみたい。
あーーー、やられた。
その場にいない人のせいにする
だいたい世の中、そんなもので、外注業者ってのはその矛先になりがち。
まぁ、でも、Cさん、社長が恐いんだな。
本当のことが言えないんだな。状況を察した社長。
「私も人間なので、もしかしたら、口頭で聞いたのかもしれません。可能性はゼロとは言えないです。そうであったらすいません。でも、初めて頼まれるような表現でしたし、おそらく初耳だとは思います。でも、まぁ、すぐにやるんで、そういうことにしておいてください」と言う私。大人の対応。
こんなことで、言った言わないの子供のケンカに陥りたくないし、自分のせいにされるのはコミュニケーション不足なんだと反省もする。
ただ、まぁ、えん罪なので、ブログには書いておくぞ。
ここは、会社とリンクもつながっていないから、発散です。
まぁ、たしかにイラッとはしたけど、そこはアンガーマネージメントで…
いや、でも、やっぱ、けっこうムカつく(-_-;)
コメント