事業をする上で、人との連携や、外からの「助け」「協力」は絶対必要！ということは先日の記事でもfacebookをテーマに書きました。
でも、事業をするうえでは、サークル的なノリの場はあまり意味がないなと感じる。
事業は事業を行う前提の付き合い方があって、そこには明確なテーマが必要だなと感じます。
事業者同士が連携できる場所はどこで探すか？
ずばり商工会議所だと思います。事業を立ち上げ10年以上、法人化して4年。
属して助けられた、とても有意義だと思う場所は商工会議所でした。
セミナー、補助金、税務相談、個別相談、etc…
コンサルを雇ったら月額数万円かかるようなところ、商工会議所は年間でも1万～2万程度のところが多い。商工会の広報誌などもあり、地元の連携ができる。さらにその広報誌にも年間１回無料掲載などの特典があったりする。
法人化後に法人会にも入ったけど、セミナーはほぼないに等しく、あったとしても税務関係が年に１，２回程度。情報誌も全国版が送られてくるので地元に特化した情報が得られない。
法人会ってメリットあるのか？とググってみると…
とのことで、もともと天下り目的で作られた組織で、加入率も激減中らしい。
でどころは知恵袋なので、ほんとかどうかは定かではありませんが、実際、加入してみた実感としては、その加入した実感事態がまったく感じられない組織でした。
一度、新規加入会員の歓迎会に行きましたが、古くから加入されている社長さんが仕切ってらっしゃっていて、なんだか溶け込めそうもなくそれっきりです。
ということで法人会の退会を表明すると…
先日、退会の意図を表明したとき「残念でなりません」と言葉を返されてしまいましたが…
そういう返答自体がコミュニケーション不足を感じさせるボキャブラリーだなと感じます。
うちのクライエントさんが解約を申し出られたら、絶対にそんな言葉を発することはできません。自身の感情を相手にぶつける点で半ば相手を責めている感じもありますし。
「どこか至らなかった点があったとしたら今後のため、教えていただけますか？」
そのうえで、「今までありがとうございました。」
と言うのが今どき事業者である者にとっての対応だと思います。
ダメなものはダメ。
意味のないものは意味がない。効果がないものは、運営サイドに努力する意識がなければ切る。
僕は月額数百円であっても、意味のないサービスであれば積極的に切り捨てていきます。
ただ、改善されればまた加入も検討します。今だめでもセンスがあったり、ビジョンがあれば、協力することもします。
僕たち事業者は、それを活用することで効果があるもの、将来、力をつけそうなものをチョイスする。
投資をする上で当然の行動なんです。
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